Hace pocos días se difundió Diseño de Indumentaria de Autor en Argentina 2012, un estudio del Observatorio de Tendencias del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y la Fundación Pro Tejer. Es un diagnóstico productivo y a la vez mide el impacto real en la economía nacional de las micro, pequeñas y medianas empresas de diseño de autor. Los datos cuantitativos y cualitativos provienen de la Encuesta Nacional de Diseño de Indumentaria de Autor (ENDIA).

Según el estudio, en la Argentina existen 232 empresas de indumentaria de autor. Esto es un 16% más con respecto a los dos años anteriores. Las nuevas unidades productivas emergen en el interior del país, donde el diseño ha cobrado un notorio impulso. Se reconoce una tendencia hacia la federalización del diseño, ya que los talleres/estudio de diseño están disminuyendo en la ciudad de Buenos Aires y aumentando en regiones como el Noroeste y el Nordeste.

Por otro lado, las empresas de indumentaria de autor, según su nivel de facturación anual,  son en un 92% microempresas, un 7% pequeñas empresas y, en menor medida, medianas empresas, con un 1%. El estudio delinea dos formas de encarar el negocio: una, a escala de microempresa, y otra, a escala de pequeña empresa. Ambas estrategias poseen sus limitaciones y potencialidades, no sólo desde el punto de vista creativo sino desde aspectos económicos relevantes, como la escala de producción, la cantidad de artículos desarrollados, el empleo, los talleres de confección, la facturación, la comunicación y la comercialización.

Hay ejemplos de pymes que han alcanzado la sustentabilidad de la actividad, pero esto depende enteramente de las expectativas de crecimiento, en términos de ingresos, junto con el concepto de diseño que tengan los responsables de las mismas. Están los diseñadores que desean producir sólo colecciones exclusivas -producción a baja escala-, lo que les garantiza cierto nivel de facturación deseado, mientras que otros creativos expanden su visión de diseño en términos de alcance de mercado, lo cual requiere aumentar la cantidad de prendas generadas por año, incrementando asimismo su facturación, porque desean tener una empresa más grande.

Características del nicho

En términos de impacto en la economía real, las empresas analizadas tienen una facturación anual de $ 587.000.000 aproximadamente. Esto proviene principalmente de la producción y comercialización de prendas, aunque complementan sus ingresos con otros ítems como accesorios, joyería y bijouterie, y calzado.

Como característica peculiar, se destaca que estas empresas son mayormente conducidas por mujeres -un 68%-, quienes cumplen tanto el rol de empresaria como de diseñadora. El segmento permite la inclusión de empresarios/as jóvenes, ya que el 78% de los encuestados/as tiene menos de 40 años.

En números

Una de cada cuatro empresas de diseño de indumentaria de autor, el 26%, exporta su producción a diferentes mercados, principalmente América Latina y Europa, pero también a otros destinos como Estados Unidos, Asia y Países Árabes. La producción anual de prendas es de 1.150.000 unidades aproximadamente. En términos de impacto en la economía real, el grupo de 232 empresas analizadas tiene una facturación anual aproximada de $ 587.000.000. La tasa de crecimiento en facturación para el período 2012/11, respecto del período 2011/10, es del 20%. Los emprendimientos emplean directamente e indirectamente a 3200 personas.

El diseño de autor es un segmento de riesgo dentro del mercado de la indumentaria, ya que ofrece productos de alto valor agregado donde la innovación, el lenguaje del diseñador y su universo simbólico juegan un papel clave. Así, logran diferenciarse no sólo de otros competidores cercanos, como son las empresas de diseño de autor, sino también de marcas masivas de moda con identidades fuertes. Este requerimiento creativo y productivo es complementario al desarrollo de una estructura de empresa que sea sustentable económicamente, requerimiento ineludible para poder sobrevivir en cualquier mercado.

Por último, las altas exigencias del mercado en cuanto a diversidad y recambio constante de productos, sumado a los costos y logística, hacen que optar por tener una tienda propia no siempre sea la mejor estrategia para el segmento de las microempresas. Se requiere de una planificación minuciosa y el financiamiento adecuado para sostenerse en el tiempo. Sin embargo, existen alternativas para aquellos que no tienen resueltas estas instancias. Los showrooms sonel canal, elegido por el 48% de las firmas. Si se lo complementa con la difusión en las redes sociales y paginas web, se reducen los costos e igualmente se accede a un público amplio.

Como bien resumió Jessica Trosman: "En la Argentina se pueden hacer muchas cosas. Mi empresa no es masiva, es artesanal, y esto es importante porque ahí hallé un nicho afuera que lo paga y valora. Sé a quién le vendo y dónde lo puedo vender. Estoy en el mismo camino de siempre, todos los días veo qué condiciones tengo para poder ofrecerle al mundo; si tengo que cambiar máquinas, lo hago, maquillo telas; nunca pienso en un no, siempre pienso en un sí, me reinvento todo el tiempo. Actualmente trabajo para diez marcas argentinas y dos del exterior haciendo textiles. Nunca lo había hecho; pero es una oportunidad ya que actualmente no se puede importar. Todo se puede, siempre que sepamos que estamos haciendo algo diferente. Un diseño innovador y genuino".